Центр систем менеджмента качества. Суть, виды деятельности, структура

Центр систем менеджмента качества. Суть, виды деятельности, структура

Современный мир в целом и рыночные отношения как таковые требуют нестандартного подхода к организации и осуществлению производственного процесса, процесса предоставления и производства услуг, процесса управления, и конечно же процесса взаимодействия с клиентами, поставщиками и партнерами. Для успешной организации этих процессов необходимо грамотно выстроенная система менеджмента качества, регламентированная соответствующей документально оформленной стратегией. Целью системы контроля качества является формирование и применение современных стандартов качества ко всем без исключения производственным процессам, что в свою очередь приведет к повышению качества производимой продукции или услуги, оздоровлению репутации рыночного игрока и увеличению эффективности производства.

Самые выгодные цены в России! Не верите? Позвоните!

	Бизнес-Прогресс	Евротест	ГОСТ Р
ISO 9001	45 000 р	27 500 р	59 000 р
ISO 14001	25 000 р	20 000 р
OHSAS 18001	25 000 р	20 000 р
ISO 22000	55 000 р	45 000 р
ISO/TS 16949	55 000 р	45 000 р
ISO 13485	25 000 р	20 000 р
ИСМ	63 000 р	42 750 р
	образец	образец	образец

Суть деятельности центра систем менеджмента качества состоит в предоставлении услуг и сервисов технического консультирования при создании, применении и использовании элементов, составляющих в совокупности саму систему контроля и менеджмента качества. При этом центр производит координацию между всеми проектами, входящими в радиус контроля, которые направлены на повышение качества предоставляемых услуг и производимых продуктов в каждой из приоритетных сфер деятельности.

Основные виды деятельности:

• Ведение разработок и внедрения методов управления процессами для достижения результатов по увеличению эффективности производства и повышению качества производимой продукции.
• Анализ технической части всех производственных процессов, поиск способов оптимизации или реорганизации процесса с целью увеличения его эффективности.
• Приспособление современных способов и методов управления процессами и качеством.
• Проектирование документации, создание методических документов и регламентов, нормирующих деятельность отделов и подразделений.

Обычно центр систем менеджмента качества содержит в себе не только саму систему контроля и менеджмента качества, но и некоторые другие составляющие, которые позволяют усилить результат. Однако система контроля качества является основополагающим элементом, который определяет деятельность всей структуры, состоящей из ресурсов, методов, процессов и методик, которая направлена на улучшение качества производимого продукта или услуги.

Надо ли говорить о том, что дополнительным следствием работы ЦСМК является увеличение конкурентоспособности предприятия в своей сфере производства.