Структура системы производственного менеджмента

Структура системы производственного менеджмента
Что такое производство в понимании большинства людей? Это заводы, сборочные линии и машины. Управление таким производством было сосредоточено только в управлении самим процессом производства. Однако в последние годы все, что касается управления производством, значительно расширилось, стало охватывать различные ситуации не только в стенах заводов, но и в сферах услуг, здравоохранения, развлечения, отдыхе, банковском деле, в розничной торговле, в транспортных услугах, образовании и многих других сферах жизни.
Самые выгодные цены в России! Не верите? Позвоните!
| Бизнес-Прогресс | Евротест | ГОСТ Р |
---|---|---|---|
ISO 9001 | 45 000 р | 27 500 р | 59 000 р |
ISO 14001 | 25 000 р | 20 000 р |
|
OHSAS 18001 | 25 000 р | 20 000 р |
|
ISO 22000 | 55 000 р | 45 000 р |
|
ISO/TS 16949 | 55 000 р | 45 000 р |
|
ISO 13485 | 25 000 р | 20 000 р |
|
ИСМ | 63 000 р | 42 750 р |
|
![]() образец | ![]() образец | ![]() образец |
Управление стало возможным, и более того, максимально эффективным практически во всех сферах деятельности человека, начиная от производства какой-либо продукции и заканчивая предоставлением различных услуг.
Такое определение термина системы управления отображает широкий спектр действий, которые входят в состав концепций и способов управления.
Система производственного менеджмента – это ни что иное, как совокупность структур, систем и элементов, находящихся в неразрывной связке друг с другом, которые позволяют обеспечивать достижение поставленных целей. При этом важно, чтобы действия элементов системы были скоординированы и направлены не только на достижение цели, но и на то, чтобы путь достижения цели был максимально эффективным, а результат – качественным.
Особенности структуры системы производственного менеджмента:
- небольшие блоки системы из малого количества высокопрофессиональных сотрудников
- малое число управленческих уровней
- проектирование производственных программ, ориентированных на потребительский спрос
- максимальное уменьшение запасов и сырья
- использование технологий и техники, которые можно быстро менять в зависимости от ситуации
- максимальная производительность труда
- повышение качества производимой продукции
При этом совершенствование системы производственного менеджмента означает улучшение оборудования и обучение персонала, которые обслуживают процесс производства, улучшение методов управления, применение новых нормативов, максимальная автоматизация производственных и и управленческих процессов, расширение цехов и подразделений, соблюдение принципов рациональности между различными частями производства.
В общих чертах, такая система состоит из четырех подсистем, которые не только связаны друг с другом, но и составляют собой единой целое – управляющая, целевая, функциональная и обеспечивающая подсистемы.
Количество показов: 1713
Дата изменения: 27.03.2014 12:06:25