Разработка системы риск-менеджмента

Разработка системы риск-менеджмента

Успешная и эффективная работа, а также защищенность любого производства складываются не только из правильно выстроенных производственных и бизнес-процессов, различных стратегий или инвестиций, но и от правильно налаженной системы риск-менеджмента, иными словами системы управления рисками.

Самые выгодные цены в России! Не верите? Позвоните!

	Бизнес-Прогресс	Евротест	ГОСТ Р
ISO 9001	45 000 р	27 500 р	59 000 р
ISO 14001	25 000 р	20 000 р
OHSAS 18001	25 000 р	20 000 р
ISO 22000	55 000 р	45 000 р
ISO/TS 16949	55 000 р	45 000 р
ISO 13485	25 000 р	20 000 р
ИСМ	63 000 р	42 750 р
	образец	образец	образец

Редко когда управленцы, находящиеся внутри производства, способны обнаружить его слабые стороны или недостатки, определить его риски, найти «ахиллесову пяту» предприятия, которая может оказать негативное влияние на успешность компании и поставить под угрозу его деятельность.

Разработка системы риск-менеджмента представляет собой создание совокупность инструментов, которые способны вовремя минимизировать и устранять риски, кроме этого она способна формировать алгоритмы поведения компании в различных нестандартных ситуациях и в сложных обстоятельствах.

Системы риск-менеджмента решают самые актуальные проблемы, однако вместе с этим такая система не может существовать отдельно от всех остальных систем предприятия, она должна быть встроена в производство, взаимодействовать непосредственно со всеми остальными системами менеджмента. При этом нужно понимать, что такая система не является самоцелью всей организации, а является одним из дополнительных инструментов непрерывного улучшения существующей системы управления производства.

Система управления рисками существует для достижения нескольких целей:

1. улучшение качества производимой продукции или предоставляемых услуг
2. увеличение количества довольных клиентов и потребителей
3. увеличение полученных результатов от системы управления в общем

По сути, система управления рисками в составе систем менеджмента предприятия помогает разрабатывать и уточнять в процессе цели предприятия, в том числе касаемо целей по качеству производимого продукта. Помимо этого такая система является инструментом для своевременного реагирования на потенциальные несоответствия и любые другие нежелательные с точки зрения эффективности работы и качества продукции события. Система помогает совершенствовать систему регистрации несоответствий, повышать ответственность каждого работника за общий результат, расставлять акценты и приоритеты, а также давать оценку деятельности руководства предприятия.